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2019年2019年,聘任首批職業經理人,成為國家高新技術企業。集團總部新建辦公樓建成并投入使用,企業文化館、文體中心開館運營。
2018年2018年,發布《未來五年發展綱要》(2018-2022),再獲市政公用總承包特級資質和市政工程設計行業甲級資質,正式進入“雙特雙甲”時代。加速推進“走出去”戰略,成立覆蓋全國的“一總部六分部”市場經營版圖,年度新簽合同額首次突破百億。成為全省首批九家“裝配式建筑產業基地”企業之一。
2017年2017年,注冊資本增至10億元,成為“全國文明單位”。
2016年2016年,進入十三五階段,開始圍繞管理提升進行系列改革,成功升級為建筑施工總承包特級企業,并獲得建筑行業甲級設計資質,集團公司進入新的發展期。
2015年2015年,十三五規劃各項指標均超額完成,承攬施工任務突破70億元。
2014年2014年底,經省國資委和山西建工(集團)總公司批準,山西五建集團有限公司掛牌成立,自此公司進入集團化運營時代。
2013年2013年,公司全面進行信息化改造。
2012年2012年,公司承建的喀麥隆雅溫得體育館獲山西省第一塊境外“魯班獎”,當年公司承攬施工任務突破50億元。
2011年2011年,職代會通過企業整體股份制改造方案,施工產值突破20億,承攬任務突破40億。
2009年2009年,施工產值突破10億元,承攬任務突破20億。
2003年2003年,公司開始實行模擬股份制改革試點,公司承建的山西金業焦化廠二期工程焦爐基礎(72孔)為當時全國最大的焦爐基礎。
2000年2000年,公司對基層單位實行分公司建制,公司總承包的山西煤炭大廈工程獲中國建筑工程魯班獎及國家優質工程獎。
1997年1997年,公司在全省率先通過了ISO9001國際標準認證和質量體系認證。
1997年1997年,成立省建系統首家預攪拌砼各攪站——山西五建預拌砼分公司。
1996年1996年,公司承擔了省重點工程之一的太舊高速公路武宿、峪頭收費站的施工。該項目結構復雜,造型獨特、質量要求嚴,技術要求高,確保了太舊高速公路東西兩段如期勝利通車,獲得省建系統首項國家建筑工程質量最高獎——“魯班獎”。
1995年1995年,公司提出了“三個轉變”,全方位實施由行政管理向項目管理的轉換,在全省率先實行了管理層和勞務層的徹底分離,成立了5個勞務站。
1994年1994年,公司外埠工程占到了施工任務的70%以上,進入全國500家最大經營規模建筑企業。時任山西省副省長的紀馨芳同志在視察上海滬辦大廈工地時,欣然題詞“黃浦江畔,晉軍崛起”八個大字,贈予公司。山西省工商銀行、忻州建設銀行營業廳被評為山西省第一批“汾水杯”工程。
1993年1993年,組建了予應力結構分公司,成為繼筑爐、鋼結構后的又一品牌優勢施工專業。
1992年1992年,全面開展公司舉行管理年活動,成立了(勞動、人事、工資)改革領導組,企業管理質量有了突破性發展。
1991年1991年,陸續實施“走出去”戰略,先后打入上海、山東、吉林、遼寧、河南、陜西等省份。
1990年1990年,發揮專業優勢,參與市場競爭,組建了山西省工業筑爐公司和山西省空間鋼結構公司。同年,參建的北京國際網球中心和北京光彩體育館獲亞運工程榮獲公司首座特別魯班獎。
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